面對碳酸飲料在美消費量的連續(xù)八年下降，可口可樂試圖加碼產(chǎn)品多樣化彌補主業(yè)不足。近日，可口可樂宣布斥資12.5億美元，購買綠山咖啡10%的股份。雙方將會合作推廣Keurig家庭冷飲系統(tǒng)，囊括碳酸飲料、果汁、不同口味的水等類似的產(chǎn)品。

　　據(jù)悉，上述雙方簽署的合約長達十年，以在綠山咖啡名為“Keurig Cold”的家庭飲料系統(tǒng)中發(fā)展和引入可口可樂全球品牌組合，并將把這款系統(tǒng)向全球推廣，其中，正在研發(fā)的家用自助冷飲機可以實現(xiàn)消費者在家里自制喜歡的飲料。據(jù)悉，Keurig Cold的單杯飲料系統(tǒng)目前仍在研發(fā)階段，預(yù)計2015財年將面世。

　　隨著飲料產(chǎn)品種類越來越多，消費者也更加注重健康理念，碳酸飲料的銷售狀況差強人意。在過去八年時間里，以可口可樂為代表的碳酸飲料在美國消費量一直都在穩(wěn)步下滑，盡管可口可樂和百事可樂等一直都在拓展自己的產(chǎn)品組合，將運動飲料和果汁等增長速度更快的飲品納入自己的產(chǎn)品組，但仍然難以扭轉(zhuǎn)主業(yè)下滑的困境，這一市場上的消費者正在日益轉(zhuǎn)向購買水、咖啡及其他飲料。

　　在業(yè)內(nèi)看來，對于剛剛開始拓展國際業(yè)務(wù)的綠山咖啡，上述合作意味著其將獲得強大的全球分銷網(wǎng)絡(luò)和有力的品牌產(chǎn)品組合。對于可口可樂來說，單杯咖啡機則讓其獲得了吸引消費者的新途徑。